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威創股份巨額商譽減值 或是為迎接新控股股東鋪路?

  公司因業績變臉——由此前預計盈利最多1.58億元,變為最大預虧14億元,被監管層問詢。與此同時,公司控股股權的轉讓也因新冠肺炎疫情受到影響。公司業績前后出現反差,讓市場人士疑惑商譽減值與控股權轉讓之間是否存在關聯。

  主打可視化解決方案與幼教服務雙驅動運營的威創集團股份有限公司最近有點煩。一方面,公司業績從預增變為預虧,突然提出的巨額商譽減值被深交所問詢。另一方面,受新冠疫情的影響,新控股股東的入主又遲遲沒有進展。而這兩件事情的一前一后,讓人覺得商譽減值與控股權轉讓之間是否存在關聯?

  政策加速幼教業務剝離

  據公司官網信息,威創股份成立于2002年,公司前身為廣東威創日新電子有限公司,于2009年在深交所上市。2015年之前,主業為可視化解決方案,主要為客戶提供超高分辨數字拼接墻系統等服務。

  由于數字拼接墻業務增長乏力,威創股份從2015年開始收購幼教資產,跨界學前教育。自2015年收購幼兒園品牌紅纓教育后,威創股份逐漸轉向“雙主業”模式,先后購入金色搖籃、可兒教育及鼎奇幼教,將幼教板塊作為營收的“第二增長極”。

  并購幼教資產后,威創股份的業績也是立竿見影。財務數據顯示,2016年的營業收入為10.51億元,同期凈利潤1.82億元,分別同比增長12.11%和52.53%。到了2017年,幼教業務對威創股份總收入的貢獻率已超過40%。

  但威創股份的轉型很快受到了政策的變化。2018年11月國務院頒布的《關于學前教育深化改革規范發展的若干意見》要求,到2020年全國普惠性幼兒園的覆蓋率要達到80%,小區配套幼兒園須辦成公辦園,或委托辦成普惠性民辦園,不得辦成營利性幼兒園。

  這條政策讓不少涉及幼教業務的上市公司加速去幼教化。2019年12月3日,威創股份(002308)發布公告稱,從保護上市公司利益角度出發,擬向劉可夫、回聲轉讓可兒教育的70%股權,即把2017年的收購來的可兒教育“物歸原主”的轉讓給了其創始人劉可夫、回聲二人。

  巨額商譽減值被問詢

  除了對可兒教育的“物歸原主”,威創股份對包括可兒教育在內的幼教資產進行巨額商譽減值的行為,收到了監管部門問詢。

  之前,威創股份在2019年三季報中披露,公司2019年的年度凈利潤為預增0.79億元至1.58億元。隨后,又在1月23日又發布修正公告稱,將2019年度的凈利潤下調至-11億元至-14億元。

  威創股份表示,“業績前后出現反差的原因在于公司對商譽及其他資產進行了減值測試,經初步測算,資產減值總額預計約為12.76億元。而導致威創股份進行巨額商譽減值的板塊主要來自于此前收購的各種幼教資產。”

  據公告顯示,截至2019年年底,因為收購紅纓時代、金色搖籃、可兒教育等公司累計的賬面商譽余額已高達17.43億元。威創股份認為,對上述資產計提商譽減值,是基于學前教育行業新政策給公司相關業務帶來的負面影響。

  公司突然業績變臉很快引起了深交所的關注。2月13日,威創股份在回復深交所關注函時表示,受行業發展指導政策變化,以及各地執行細則逐步落地的影響,紅纓教育、金色搖籃等子公司出現客戶數量下降及存量客戶流失的情況,客戶的服務和商品采購需求也受到影響。2019年前三季度,紅纓教育和金色搖籃營業收入與凈利潤均出現一定程度下滑。

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